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人物│晉江力奇模具總經理韋斌:年少多奇志,深耕行業近二十年

2019-10-30 09:32:43 來源:泉州商報   
核心摘要:人物名片韋斌泉州市模具工業協會副會長晉江力奇模具有限公司總經理泉州市力奇塑膠制品有限公司總經理力奇(泗水)塑膠制品有限公司總經理人物印象人不奮斗枉少年從十七歲初入社會到現在,韋斌經歷了很多事情,也有了

人物名片


韋斌

泉州市模具工業協會副會長

晉江力奇模具有限公司總經理

泉州市力奇塑膠制品有限公司總經理

力奇(泗水)塑膠制品有限公司總經理



人物印象


人不奮斗枉少年


從十七歲初入社會到現在,韋斌經歷了很多事情,也有了很多感悟。初涉社會六年里的奔波勞碌,為他今后的創業積累了經驗,提供了能量。一友人笑稱:自己的五十年都比不上韋斌六年的經歷。


韋斌是20世紀90年代初南下“打工潮”中的一員,艱苦的環境、生活的艱難、不可預知的未來,讓年少的他更加有沖勁,好學勤奮成為每日的行動準則。他內心始終有一股熱情之火,不愿意就此回去,不求工資、主動加班只為能夠學到更多的東西。


只身輾轉多個城市,用自己的熱情和汗水譜寫奮斗樂章。初入模具行業,人生地不熟,依靠的是一股韌勁,做別人不想做的,做別人做不到的,待人誠懇不計較,終于在泉州模具行業站穩腳跟。韋斌用自己的實際行動告訴我們:人不奮斗枉少年。





創業故事


1、年少多奇志


年少多奇志,這句話用來形容年少時的韋斌再合適不過,從十七歲到二十三歲,在六年時間里,他懷揣夢想與一腔熱血,輾轉幾個城市尋找自我的意義。


1993年,十七歲的韋斌帶著父親給的一百元錢與舅舅一同踏上了“尋夢之旅”。彼時工作難尋,沒有技術的他只能在三更半夜起來偷偷學習花崗石打磨技藝,生活環境的惡劣與面前的困難沒有嚇倒他,付出終有回報,他成為廠里第一個工資突破三千元的人。“當時心中似有一團火,怎么干活都不會累”,韋斌在回憶中說道。


“廠里有一個工友,做人很講義氣,在我心中就像偶像一樣,他告訴我‘你還年輕要多學點東西’,在他這句話的影響下開始去學習畫畫”,韋斌說道,在學習畫畫的過程中,機緣巧合又跟隨著一位師傅學習雕塑,一個簡易的房間既當成工作室又當成住宿地。但是生活沒有這么順利,因師傅家中變故,不得已離開了師傅。之后輾轉到雕塑工作室,老板的一句“愿不愿意去珠海的樹脂工藝廠工作”又再次燃起了他心中的火苗,手握寫著電話號碼和地址的紙片,只身去珠海追尋自己的未來。


韋斌回憶起去珠海的情形,面露微笑:“當時是八月,快要開學了,父親借了一千元,二百元給妹妹當學費,只有八百元作為從霞浦到福州、再從福州到珠海的路費,當時這筆錢只夠單趟車費,所以此趟珠海之旅我帶著很大的決心。”到了珠海之后,他不談工資,只求老板給自己一個學習的機會;為了多學點東西,不為工資經常加班,最后打動了老板留在了廠里。


韋斌并不止步于此,在工廠工作了一年后,就跟隨主管一起到中山小鎮創業。一個偶然的機會,韋斌需要回福建一趟,也就是這一次的回鄉,讓韋斌的人生軌跡發生了變化,也讓他進入了他已從事大半生的行業——模具行業。“這實際上也是一種際遇,在要去石獅找朋友的路上經過安海,正好看到路邊店面有雕刻機,好奇的我就下了車,之后就去廣東把行李都搬了回來。”就這樣,韋斌租了個小小的店面、帶著兩個徒弟就開始了自己的創業之旅。


剛開始人生地不熟,和當時在廣東有一定的經濟來源的日子很不一樣,“心中要沉住氣,當時給自己定了目標:第一年可以虧本,第二年把工資賺回來,第三年就把第一年的虧損補回去。創業之初,也很想放棄,但是所有人都說撐一下、再撐一下,所以就這樣撐過來了。


二十三歲的韋斌依靠著對模具行業的一股沖勁,“做別人不想做的,做別人做不到的”,慢慢在泉州站穩了腳跟。到安海一年后,他覺得打樣已經到了一定程度,想從朋友手中盤三臺手工雕刻機,資金不足的他向朋友解釋并詢問是否能夠晚些交款,朋友一口答應,并說:只有你可以,別人不行。韋斌說道,在創業過程中遇到許多肝膽朋友,得益匪淺也學會了與客人做生意不斤斤計較,就這樣慢慢開始一步一個腳印地走過來了,穩穩發展,才有了今天的力奇。韋斌對到安海的那些日子還記得清清楚楚——1998年9月4日,“吃得苦中苦,方為人上人”也成了這么多年來韋斌的做事準則。


2、大“力”出“奇”跡


從1998年成立小的工作室到2003年成立公司再到2010年正式注冊晉江力奇模具有限公司,至今韋斌在模具行業已深耕近二十年,晉江力奇模具已經成為行內頗具規模的公司,始終致力于研發高質量的注塑模具,注重模具的每一處細節,致力站在客戶立場,追求客戶的滿意。本著對每一步的設計和生產負責的原則,一步一個腳印地穩定擴展公司的規模。為了滿足更多海內外客人的需求,于2017年注冊泉州市力奇塑膠制品有限公司,進行注塑生產,更好地完善模具制造的售后服務,公司還不斷地提升工廠的產品質量和安全體系,專門設立對外的加工部門,更好地對接客戶。


乘著國家“一帶一路”的東風,踏出國門尋求更多的機會。公司在2014年年底與印尼客戶合伙投資注冊力奇(泗水)塑膠制品有限公司,占據印度尼西亞的玩具行業的主要市場,并開拓近鄰國家的玩具市場。


韋斌直言:“企業在2003年到2013年期間發展得很快,但是從2013年開始生意就不像之前那么好做了。”大環境在變化,行業惡性競爭同質化嚴重,模具行業要如何變化才能適應發展,韋斌給出了自己的答案:現在人工成本一年比一年高,人員銳減但是產值一直在提高,模具行業的出路是機械化、智能化。韋斌認為模具行業是高投入低回報的行業,因衡量的標準不同所以模具在外行人的眼中不具備高回報率。現在很多人認為高端模具在廣東、便宜模具在浙江,泉州模具如何在夾縫中生存,是行業內的人都需要思考的問題,因此在這個關鍵時刻,要轉變客戶的舊有觀念。


“小企業要有自己的夾縫生存術,寧愿發展慢一點也要穩一點。如果光依靠模具本身想要做大很難,一是沒有人才的聚集,二是土壤不足以撐起模具的發展。”韋斌認為,泉州的區域性,做不到高附加值,所以想要將規模做大很難。“模具要和產品掛鉤,模具作為杠桿平臺,撬動產品利潤。晉江主打鞋服和食品兩個行業,如果和主要產品都不進行掛鉤,生存就會困難。如何在夾縫中求生存,最主要的是尋找企業的核心價值。



3、獨木不成林


泉州模具行業的底蘊很深厚,但是缺少一個有力的組織將大家凝聚在一起。2004年泉州市模具工業協會應運而生。自成立之后,在各級政府部門及領導的關心和指導下,在全體會員單位及行業同仁的大力支持下,協會班子根據現有條件和資源,面對泉州模具行業的現狀和挑戰,務實有效地開展工作,取得了一定成績。


身為泉州市模具工業協會副會長,韋斌深知,模具協會的推廣就是模具行業的擴張。泉州市模具工業協會自成立之初,便借助媒體的力量,推廣和宣傳泉州的模具行業;通過參展和辦展與國內外模具同行直接交流、相互學習。泉州模協深知獨木不成林的道理,內外并舉,積極尋求與政府部門、科研院校、模具同行和上下游關聯產業集群進行溝通。泉州模協緊緊抓住自身工作,研究行業的現狀和發展態勢,提出行業發展的戰略和對策,認真解決影響行業發展的難題,改善行業經營環境,提高泉州模具行業自身水平和服務于工業經濟的能力;并致力于會員的需求,提供力所能及的服務。“協會給會員單位帶來的影響是很明顯的,在參加協會之前跟同行的人交流很少,也不知道自己處在一個什么位置,協會提供給會員交流和討論的平臺是實實在在的。”近期,泉州市模具工業協會籌備第三屆換屆工作,韋斌認為,協會作為一個民間團體,真正運行起來需要依靠各位會員的努力,目前協會最主要的事情就是要讓大家擰成一股繩,坦誠相見、無私交流。不計回報地付出才能夠把事情做好,讓會員認可協會的橋梁紐帶作用,讓協會成為大家真誠交流的平臺。


世界很大,有需求的客戶很多,“在世界地圖上找不到安海,單依靠泉州市場是遠遠不夠的,需要有能力的企業向外擴展,行業內需要良性競爭和高質量競爭。”展望協會的未來,韋斌認為,將協會打造得更好后,對于整個產業的發展也是有好處的,比如當制作模具來不及的時候,企業之間可以相互幫助,從而應對更加廣闊的市場。





4、人物對話

商報記者:您在模具行業深耕二十年,當時是什么際遇使您進入了模具行業?

韋斌:1998年回到福建時,安海當時有百多家規模不同的模具廠。初入行業一點經驗都沒有,技術方面也沒有優勢,起步的時候很艱難,但是我對模具行業有一股沖勁,正如企業的經營宗旨:做別人不想做的,做別人做不到的。當時心中有一股倔強,做事情都不會累。經過這么多年的發展,現在公司是安海規模的模具企業之一。


商報記者:您對企業管理有什么感悟?

韋斌:在一個行業中,不一定要具備所有的技能,但是要有整體的戰略眼光。如同足球教練自己不一定會踢球,但是他知道如何布局以及安排適合的人員。模具行業的管理很有難度,從產品開發設計到拋光,每一個環節都是獨有技術,而個人想要掌握全部技術難度很高,這時候具備整體戰略眼光,以及如何讓員工各司其職就顯得格外重要。


商報記者:這么多年的創業生涯,您有什么體悟?

韋斌:別人對你好、工作順風順水不一定是好事,對你壞也不一定是壞事。人在低谷的時候心態要擺正,靜待反彈的機會。人要努力實現自己的價值,在創業的時候能做就多做一點,付出才有收獲。


(責任編輯:小編)
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